Impulse
Leistungsspektrum
Im komplexen Baualltag erfolgreich zu sein, setzt mehr voraus, als die Kenntnis der Bautechnik, der einschlägigen Bauverfahren und Regelwerke und des jeweils zugrundeliegenden Bauvertrags.
Ein Unternehmen zum einzigartigen Partner und begehrten Arbeitgeber zu entwickeln, verlangt eine klar formulierte Strategie und den vollen Einsatz einer jeden Führungskraft – vom Unternehmer, seinem Führungskreis bis zu den Bauleitern und Polieren.
Ihr Wahrnehmen oder Nicht-Wahrnehmen, ihr Denken und ihr Handeln oder nicht Handeln prägen: Den Einzelnen, das Team, das Projekt, den Umgang mit Kunden und Partnern, die Gestaltung der internen Prozesse, die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie, des talentierten Nachwuchses und letztlich die Zukunft aller Beteiligten.
Fachkompetenz ist die Eintrittskarte in den Baualltag, Führungskompetenz entscheidet das „Spiel“. Oder mit einem Zitat von Reinhard Mohn (1921-2009, Bertelsmann):
„Der wichtigste Erfolgsfaktor eines Unternehmens ist nicht das Kapital oder die Arbeit, sondern die Führung“
Bei der Entwicklung Ihrer Führungskräfte, der Strategie und der Organisation Ihres Unternehmens unterstütze ich Sie durch folgende Impulse (hier für Ihren ersten Eindruck unterschieden in „Formate“ und Schwerpunktthemen):
Um welches Schwerpunktthema und „Format“ es auch geht: Es ist wie bei einem der wichtigsten Werkstoffe der Baubranche, dem Beton:
„Es kommt darauf an, was wir daraus machen“.
Nicht zu vergessen: Jeder gemeinsame Arbeits- / Entwicklungstermin wird ergebnisorientiert in einem Maß- nahmenplan (Was / Wer / bis Wann) dokumentiert. Anschließendes konsequentes und gemeinsames Umsetzungs-Controlling ist Erfolgskontrolle und Schutz Ihrer Investition.
Haben Sie Appetit auf eine Zusammenarbeit bekommen?
Zögern Sie nicht! Rufen Sie an oder senden Sie mir eine Email!
Ich freue mich auf Sie, Ihre Führungskollegen und Ihr Unternehmen!
